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    李希勇:風險管控能力是培育一流企業的根本保障

    新浪財經 2018年09月06日

    李希勇認為企業需要建立健全五個體系,包括風險的識別、預防、檢測、評估和控制,改進提升全流程的管理體系。

    兗礦集團董事長、黨委書記李希勇
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    新浪財經訊 由《財富》(中文版)主辦的第七屆“財富CEO 峰會” 于9月6日在太原舉行,主題為“科學引領創新發展”。兗礦集團董事長、黨委書記李希勇出席并演講。

    其表示系統的風險管控能力是培育國家一流企業的根本保障,近年來,民營企業競相實施“走出去”發展戰略,面臨了巨大的風險。中國企業開展境外投資受到國際視野、民族情感、宗教習慣、人文環境等巨大差異的沖突,面臨了地緣政策風險、法律風險、匯率風險、文化風險等。

    他認為,這種背景下企業需要建立健全五個體系,包括風險的識別、預防、檢測、評估和控制,改進提升全流程的管理體系。深入研究當地政治、法律、文化、宗教,按照當地的法律法規管理理念和運營方式來管理企業,主動與當地政府、工會、社區、居民進行對接交流,強化對匯率、合同、法律等重大風險的防范,確保我們的企業能夠穩健穩贏。

    以下為演講實錄:

    李希勇:非常榮幸參加本屆“財富CEO峰會”,這屆峰會聚焦“科學引領 ,創新發展”主題,我們將聆聽全球財富優秀企業家、知名學者和特邀嘉賓的真知灼見,對加快創新發展、融合發展和高質量發展具有十分重要的意義。我代表兗礦集團向各位來賓、各界朋友長期以來的支持和幫助表示衷心的感謝。

    當今世界正在經歷百年未有的大發展、大變革、大調整,世界多級化、經濟全球化、文化多樣化深入發展,全球體系和國際秩序快速推進,保護主義、單邊主義不斷抬頭,對國際化發展帶來更多的困難和挑戰。

    兗礦集團國際化歷經20多年的發展,特別是十三五以來的調整三步走的戰略,成為國內開放程序最高的能源企業,也是我國唯一一家擁有自己上市平臺的煤炭企業,兩個市場,兩種資源的協同效應得到充分發揮。全球產業布局能力、國際競爭實力更加凸現,國際化創新引領的資本運作模式加速形成,2018年,我們進入了世界500強榜單,位列399位,相繼獲得了中國工業發展、全國走出去先進企業,全球優秀企業金馬獎等榮譽,獲得了全球卓越績效獎,杰出上市公司,名列中國100大跨國公司25位。

    回顧兗礦集團的歷程,我們的體會是資源型企業走出去發展必須具備這些能力:

    第一,高效的資源整合能力。在全球范圍內整合資源是加快全球能源企業可持續發展的重要舉措,兗礦集團充分發揮技術、品牌、管理等比較優勢,大力實施產融結合,雙輪驅動,優化布局煤炭、鉀鹽等有色金屬產業,擁有一批規模大、效益好、回報率高、競爭力強的礦產資源。我們在澳洲建成了最大的煤炭上市公司,先后進行了7次重大并購,累計投資80億美元,控制煤炭資源100億噸,年產量8000萬噸,2017年我們實施的大項目,使得競爭對手變成了合作伙伴。這是近5年來全球煤炭行業規模最大最經典的兼并收購案,實現了規模的大幅提升,資產質量的優化和經濟效益的增強,今年公司有望實現盈利50億人民幣。此外,我們完成了19起鉀礦資源收購項目,合計鉀礦資源85億噸,此外我們已有資源20億噸,是我們國內鉀鹽總量的2倍,我們在南美打造國際發展新趨勢,我們獲得520公頃的采礦權。

    其中,銅礦資源220平方公里,金礦資源300平方公里。我們搭建了全球跨境電商平臺,交易突破了1億元。突出的技術創新能力是培育國際一流企業的強勁引擎,先后建成國際級技術中心、國家重點實驗室和工作站,十三五以來我們累計投入118億元,研發一批具有國際國內先進水平甚至具有世界首創意義的科技創新成果,企業累計獲得國家科技進步獎,研發世界第一套,憑借澳洲大煤礦的成功實施打開了澳洲市場的大門。向美國公司實施技術許可,研制工作方面年產量超過了1500萬噸,露天礦采礦技術世界一流,在澳洲我們擁有了11座煤礦,其中年產量1500萬噸,我們的三期工程成為澳大利亞產量最大的露天礦之一。

    成功研發擁有自主知識產權的,我們的高端制造技術具有競爭優勢,國內市場占有率已經超過了35%。數據信息技術取得了突破,天津公司獲得了8項專利,17項軟件著作權。

    第二,全球的融合發展能力是培育國際一流企業的重要法寶。實現國際化發展必須堅持國際化的視野,國際化的管理團隊,國際化的管控體系,著力抓好四個融合,我們要學會給外國人當老板,努力消除環境法律的差異和沖突,在技術標準、市場營銷等方面融入當地格局,我們注重人才的融合,構建中西融合,溝通順暢、運營高效的管理團隊。由中方人員擔任公司的財務總監等關鍵崗位,我們管理了5400萬員工,實現文化融合、中外融合,我們注重文化融合,借鑒國內外的精華,培育外籍員工的歸屬感。堅持優勢互補,增強了管控能力和持續發展的能力。

    第三,系統的風險管控能力是培育國家一流企業的根本保障。中國國際化發展已經經歷了兩個階段,第一階段的成功率僅有20%。第二個階段也就是近年來,民營企業競相實施“走出去”發展戰略的同時也面臨了巨大的風險。中國企業開展境外投資受到國際視野、民族情感、宗教習慣、人文環境等巨大差異的沖突,面臨了地緣政策風險、法律風險、匯率風險、文化風險等。建立健全五個體系,包括風險的識別、預防、檢測、評估和控制,改進提升全流程的管理體系。深入研究當地政治、法律、文化、宗教,按照當地的法律法規管理理念和運營方式來管理企業,主動與當地政府、工會、社區、居民進行對接交流,強化對匯率、合同、法律等重大風險的防范,確保我們的企業能夠穩健穩贏。

    各位來賓、各界朋友,開放促發展,合作謀共贏,兗礦集團將遵循經濟全球化、區域一體化的發展趨勢,樹立智慧動能、一展全球的境界,高舉開放包容合作供應的旗幟,開拓世界眼光、承擔國際責任,同時主動加強與國內一流企業的合作,促進優勢互補,互利共盈,加快國際化建設,將兗礦集團打造具有國際競爭力的世界一流企業。預祝峰會圓滿成功。

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