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    美國出現用工荒?事實遠非如此

    美國出現用工荒?事實遠非如此

    Megan Leonhardt 2021年07月25日
    只要保持當前的緊張水平,現在很多賦閑在家的人是可以而且也會進入勞動力市場的。

    盡管幾乎每家商店如今都貼滿了招工啟事,許多餐廳也因為人手不足而掛起了鼓勵食客耐心等候的告示,但一份新出爐的研究報告發現,美國并不是真的缺乏勞動力——遠非如此。

    根據羅斯福研究所(Roosevelt Institute)發布的新報告,如果勞動力需求持續強勁,美國在未來10年能夠額外增加2800萬個就業崗位。這足足比美國國會預算辦公室(Congressional Budget Office)對最大就業人數的估算高出大約10個百分點。

    “那種認為美國存在絕對意義上的勞動力短缺的說法是非?;闹嚨?。只要保持當前的緊張水平,現在很多賦閑在家的人是可以而且也會進入勞動力市場的?!痹搱蟾娴膱坦P者之一,羅斯福研究所的經濟學家J·W·梅森說。

    為了確定最大就業人數,梅森和他的團隊計算了潛在的勞動力規?!旧鲜峭ㄟ^詢問有多少人可能在美國工作,并充分考慮了不同種族、性別、受教育程度和年齡群體的就業率。在這樣做的過程中,他們發現勞動力市場要比傳統的失業指標所顯示的情況松弛得多。

    “從本質上說,如果我們能夠消除種族就業差距,以及非育兒方面的性別就業差距,并且讓不同受教育程度和年齡群體的就業差距恢復到相對近期的水平,美國就可以額外獲得2800萬工人?!泵飞诮邮堋敦敻弧冯s志采訪時表示。

    這并不是說工人在就業方面不會遇到很多障礙,特別是系統性的不平等和歧視。這份報告發現,美國黑人、女性和受教育程度較低的人更加頻繁地發現自己排在招聘隊伍的最后面。

    梅森說:“就業歧視當然非常重要,我們不應該忽視這一點。但還有很多其他障礙讓一些人比其他人更容易找到工作?!边@包括工作時間的靈活性、地點,甚至出身等因素。

    但值得注意的是,據這份報告估算,要想增加這2800萬個工作崗位,美國的年均就業增長率必須達到2.7%,這是自20世紀70年代以來美國從未企及的增長水平?!笆堑?,我們近年來還沒有看到過如此高的就業增長率,但這并不意味著這是不可能的?!弊髡邔懙?。

    而對雇主來說,實現這種水平的充分就業將是顛覆性的。公司和企業可能不得不放寬用人標準,或者更加努力地招聘員工。

    “也許你不得不考慮那些你認為沒有必要的大學學歷的人、沒有必要的工作經驗的人,或者那些對工作時間更挑剔的人?!泵飞f。

    “人們對勞動力的買方市場習以為常,現在市場出現了一些小調整。但這種小調整并不意味著緊急狀況,也不意味著我們應該切斷人們的工作機會,僅僅因為這會讓雇主過得更輕松一些?!保ㄘ敻恢形木W)

    譯者:任文科

    盡管幾乎每家商店如今都貼滿了招工啟事,許多餐廳也因為人手不足而掛起了鼓勵食客耐心等候的告示,但一份新出爐的研究報告發現,美國并不是真的缺乏勞動力——遠非如此。

    根據羅斯福研究所(Roosevelt Institute)發布的新報告,如果勞動力需求持續強勁,美國在未來10年能夠額外增加2800萬個就業崗位。這足足比美國國會預算辦公室(Congressional Budget Office)對最大就業人數的估算高出大約10個百分點。

    “那種認為美國存在絕對意義上的勞動力短缺的說法是非?;闹嚨?。只要保持當前的緊張水平,現在很多賦閑在家的人是可以而且也會進入勞動力市場的?!痹搱蟾娴膱坦P者之一,羅斯福研究所的經濟學家J·W·梅森說。

    為了確定最大就業人數,梅森和他的團隊計算了潛在的勞動力規?!旧鲜峭ㄟ^詢問有多少人可能在美國工作,并充分考慮了不同種族、性別、受教育程度和年齡群體的就業率。在這樣做的過程中,他們發現勞動力市場要比傳統的失業指標所顯示的情況松弛得多。

    “從本質上說,如果我們能夠消除種族就業差距,以及非育兒方面的性別就業差距,并且讓不同受教育程度和年齡群體的就業差距恢復到相對近期的水平,美國就可以額外獲得2800萬工人?!泵飞诮邮堋敦敻弧冯s志采訪時表示。

    這并不是說工人在就業方面不會遇到很多障礙,特別是系統性的不平等和歧視。這份報告發現,美國黑人、女性和受教育程度較低的人更加頻繁地發現自己排在招聘隊伍的最后面。

    梅森說:“就業歧視當然非常重要,我們不應該忽視這一點。但還有很多其他障礙讓一些人比其他人更容易找到工作?!边@包括工作時間的靈活性、地點,甚至出身等因素。

    但值得注意的是,據這份報告估算,要想增加這2800萬個工作崗位,美國的年均就業增長率必須達到2.7%,這是自20世紀70年代以來美國從未企及的增長水平?!笆堑?,我們近年來還沒有看到過如此高的就業增長率,但這并不意味著這是不可能的?!弊髡邔懙?。

    而對雇主來說,實現這種水平的充分就業將是顛覆性的。公司和企業可能不得不放寬用人標準,或者更加努力地招聘員工。

    “也許你不得不考慮那些你認為沒有必要的大學學歷的人、沒有必要的工作經驗的人,或者那些對工作時間更挑剔的人?!泵飞f。

    “人們對勞動力的買方市場習以為常,現在市場出現了一些小調整。但這種小調整并不意味著緊急狀況,也不意味著我們應該切斷人們的工作機會,僅僅因為這會讓雇主過得更輕松一些?!保ㄘ敻恢形木W)

    譯者:任文科

    Despite the number of help-wanted signs dotting nearly every shop these days or notes encouraging patience at restaurants because of staffing shortages, a new report finds that the U.S. is far from a real dearth of workers.

    A new report from the Roosevelt Institute finds that the U.S. could add an additional 28 million jobs over the next decade if there’s a sustained and strong demand for labor. That’s about 10 percentage points higher than the Congressional Budget Office’s estimate of maximum employment.

    “It's absurd to say there's a labor shortage in any absolute sense. There are a lot of people sitting on the sidelines who can and will come into the labor market if we just keep the current level of tightness,” says J.W. Mason, an author of the report and an economist with the Roosevelt Institute.

    To determine maximum employment, Mason and the team calculated the size of the latent labor force by basically asking how many people could plausibly be working in the U.S. by taking into account employment rates across race, gender, education, and age. In doing so, they found that there’s much more labor market slack than conventional measures of unemployment suggest.

    “Essentially, if you could get rid of the racial employment gap, get rid of the non-childcare gender gap, and just get the education and age gaps back to the levels they've been at in the relatively recent past, then that gets you 28 million additional workers,” Mason told Fortune.

    That’s not to say that workers don’t face a lot of barriers to employment, including systemic inequalities and discrimination. The report finds that Black Americans, women, and those with less education do find themselves at the back of the hiring queue more often.

    “Employment discrimination is very important and we shouldn't lose sight of that, but there are a lot of other barriers that make it easier for some people to get employed than others,” Mason says. That includes factors such as flexibility of worker schedules, location, and even background.

    It’s worth noting, however, that the report estimates that adding these 28 million jobs would require an average annual growth in employment of 2.7%—a rate the U.S. hasn’t seen since the 1970s. “That we have not seen employment grow at this rate in recent years does not mean it is impossible,” the authors write.

    And achieving this level of true full employment will be disruptive for employers. Companies and businesses may have to relax their standards or work a lot harder to recruit employees.

    “Maybe you have to consider people without the college degree you thought was required, or people without as much experience as you thought was required, or people who are going to be pickier about their schedule,” Mason says.

    “People are used to having a buyer's market for labor, and it's a little bit of an adjustment. But a little bit of adjustment does not mean an emergency, and it doesn't mean that we should be cutting off the opportunities for people to work just because that will make employers’ lives a little easier.”

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